Usporedba s drugim zemljama članicama Europske unije

Raspodjela je uravnotežena: ERDF 52,4 % i CF 18,9 % omogućuju ulaganja u infrastrukturu i konkurentnost, dok ESF+ 21,8 % podupire ljudski kapital. JTF 6,8 % naglašava tranzicijske potrebe pojedinih regija. Ovakav miks olakšava sinergiju tvrdih i mekih mjera, uz manji rizik koncentracije na pojedini tip projekata.

25,6 % decided i 4,8 % spent, Slovenija je još u ranoj fazi provedbe. Institucionalno je snažna, što sugerira brže ubrzanje kad natječaji i ugovori dosegnu kritičnu masu. Fokus: ubrzati evaluacije, ugovaranje po prioritetima s visokom zrelošću i aktivirati pipeline u zelenim i digitalnim mjerama.

Dominacija ERDF 63,4 % i značajni CF 14,5 % potvrđuju infrastrukturno-razvojni profil portfelja, uz ESF+ 16,9 % za vještine i tržište rada. JTF 5,2 % usmjeren je na ugljenom pogođene regije. Velika skala zahtijeva decentralizirano upravljanje i pouzdan rok “shovel-ready” projekata u regijama.

Uz 46,7 % decided i 7,5 % spent, Poljska pokazuje zreo ritam ugovaranja, dok isplate rastu konzervativnije zbog težine i veličine projekata. Za brže podizanje spent stope presudni su napredni radovi na transportu/energiji te brza certificiranja na razini regija.

Portfelj je jako investicijski: ERDF 51,6 % + CF 29,3 % = 80,9 % na “tvrde” projekte, uz ESF+ 11,8 % i JTF 7,2 % za tranzicijske i socijalne prioritete. Ovakva kombinacija traži visoku projektno-tehničku spremnost i kvalitetne postupke nabave, što Češka tradicionalno dobro odrađuje.

67,4 % decided i 19,3 % spent svrstava Češku u vodeću u regiji. Uspjeh je rezultat rane pripreme pipelinea, brzog ugovaranja i učinkovite certifikacije. Za održanje prednosti važno je zadržati tempo na CF/ERDF projektima i čuvati kvalitetu provedbe u završnim fazama.
Najbolja provedba u regiji: gotovo 70 % ugovoreno i 19,3 % isplaćeno zahvaljujući snažnim kapacitetima i kontinuitetu projekata.

ERDF 60,2 % i CF 18,1 % Slovačka je jasno fokusirana na razvoj i infrastrukturu, dok ESF+ 17,5 % daje stabilnu podršku ljudskom kapitalu. JTF 4,1 % osigurava sredstva za tranzicijske izazove. Kvaliteta portfelja će ovisiti o pripremljenosti lokalnih projekata i koordinaciji među resorima.

39,8 % decided i 9,5 % spent, tempo je umjeren, ali rastući. Za jači iskorak nužni su brži postupci nabave, standardizirani tipski projekti (npr. energetska obnova) te usmjeravanje tehničke pomoći na slabije kapacitirane prijavitelje.